会员制是指从事富阳家政服务业的实体招募家政服务员作为其会员，由实体对会员进行培训后介绍到客户家工作，客户将工资直接支付给家政服务员，实体不介入其中，但会员每年要向实体交纳一次会费。家政服务员在转换工作的间隙，由实体为其提供免费住宿。。实行会员制经营模式的实体主要为有限责任公司，因会员制经营模式也要求实体有培训能力、解决家政服务员食宿的能力等等。
中介制是指由从事富阳家政服务的实体作为中间人，为前来找工作的家政服务员联系客户，由客户与家政服务员签订家政服务合同，实体按次收取介绍费，不承担其它任何责任。中介制的经营模式对实体的要求低，往往被个体工商户所采纳。
中介形式的公司一般一次性收取用户的介绍费，为用户介绍家政员后，由用户与家政员自行协商报酬。各家政公司只收取数额不等的中介费。家政服务公司中介制不但不利于保护雇主利益，也不利于保护家政服务工作者利益。
而员工制公司中的家政员是以公司员工的身份进入用户家工作，用户的劳动合同是与家政公司签订，而不是与家政员个人签约。这种雇佣关系的好处是，当家政员在用户家发生问题时(比如家政员盗窃财物失踪、发生意外伤害、损坏了用户家的物品等)，用户不用与家政员协商，而是直接向富阳家政公司索赔，或把问题交给家政公司处理。因为是员工制管理，所以用户的钱是交给公司而不是交给家政员，而家政员领取的是由公司发放的“工资”。用户交的钱和家政员的收入是有差价的，这个差价就是公司的管理费。公司要用管理费给员工上保险，维持公司运转
员工制是指从事富阳家政服务业的实体招聘家政服务员作为其员工，由该实体对员工进行培训并派遣到客户家工作，客户支付的费用先交给实体，由实体扣除管理费后再发给家政服务员。家政服务员在转换工作的间隙，由实体为其提供免费住宿。目前实行员工制经营模式的实体主要为有限责任公司，因员工制对实体的要求较高，比如要有培训能力，要有解决家政服务员食宿的能力等等，一般的个体工商户往往难以达到。
人力资源部要先把培训工作做好 员工的专业程度直接影响公司的业务 考勤要提高优秀员工的待遇以留住优秀员工以及对其他员工有一个激励作用 派工部也是直接和客户接触的群体 一定要做到派工合理及时 反正始终注意：只要做到顾客满意 和员工满意 你的公司就会稳步发展,所有的公司都有它特有的管理模式,而这些模式是不可以一味的模仿的,因为不是所有成功公司或集团的管理模式都适合。 抓住特色是最好的,当然前提是有好的管理者,再有好的管理体制,好的企业文化。
以上文章来源自富阳家政公司网http://www.shanghaibaojie.biz
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